文 | 异不雅财经，作家 | 夜叉白雪

在流媒体行业，国内爱奇艺，国外奈飞是很是有代表性的企业，二者虽齐在视频流媒体领域占据蹙迫地位，但在业务阐发、公司战术以及竞争环境等方面存在着显赫的差距，可谓霄壤之别。

从好意思股市值来看，奈飞总市值 4462.92 亿好意思元，好意思股百度总市值 308.68 亿好意思元，爱奇艺总市值 23.22 亿好意思元，爱奇艺与奈飞开云kaiyun.com之间，差了 14 个百度。

爱奇艺与奈飞，天悬地隔。2024 年，奈飞在"狂飙"，爱奇艺确踩下"刹车"，爱奇艺与奈飞之间的差距在那儿？

一、 事迹差距：爱奇艺显着过期于奈飞

1、 付费会员范围：

奈飞的付费会员数目在大家范围内抓续增长，2024 年全年付用度户范围已冲突 3 亿东说念主，达到 3.02 亿东说念主次。2024 年四季度单季新增付费会员 1891 万，客岁一年净新增用户 4100 万，刷新了该公司最高记载。

反不雅爱奇艺，该公司自客岁初始不再公布订阅会员数。笔据官方败露的会员数据，爱奇艺付费会员则出现不增反降的窘迫。爱奇艺日均订阅会员范围已从 2023 年一季度的 1.29 亿下落至第四季度的 1.003 亿。

爱奇艺会员增长瓶颈主要源于市集弥散与用户流失。中国长视频市集用户增长见顶，爱奇艺在市集弥散状态下，眩惑新用户难度增大。同期，因内容更新速率、会员价钱调遣等要素，部分用户转向其他平台或减少使用频率，导致会员数目下滑。

更具启示的是 ARPU 值互异：奈飞大本营好意思加地区 ARPU 达 17.26 好意思元，笔据爱奇 2023 年四季度公布的数据，ARM 值为 15.98 元（约 2.2 好意思元），这种差距折射出付费意愿的范围——国内用户对内容付费的明白仍停留在"廉价买便利"阶段。

2、 收入方面：

数据炫耀，2024 年第四季度，爱奇艺营收为 66.1 亿元，同比下落 14%，已归拢四个季度下滑；全年营收 292.3 亿元，同比下落 8%。

比拟之下，奈飞在 2024 年四季度的事迹阐发却很是亮眼。2024 年第四季度，奈飞松手营收 102.5 亿好意思元，同比增长 16%；全年营收达到 390 亿好意思元，同比增长 15.7%。

从收入组成来看，2024 年，奈飞 98% 以上的收入来自会员订阅，形成纯正的内容驱动形状。通过不停推出独家、原创且有眩惑力的内容，以及线路的内容上线节拍，奈飞告捷眩惑了大齐用户并提高了用户粘性。

爱奇艺的收入形状则更为复合，2010 年以告白形状起家，而后平安发展会员业务、单片付费点播、内容刊行、IP 繁衍、线下实景文娱等业务。爱奇艺 2024 年会员收入占比 60.8%，告白收入 19.6%，内容分销收入 9.7%，其他收入 9.9%。这种多元化看似肃肃，实则表露隐忧：告白加载率高出 15% 已波及用户忍受阈值，繁衍业务较低的毛利率则难以支抓内容参加。

爱奇艺事迹过期的原因是多方面的。一方面，迁移互联网流量红利渐渐消散，中国迁移互联网用户范围增长几近停滞，这使得爱奇艺难以不竭俘获壮盛代流量。

另一方面，爆款内容的省略情味影响了用户的留存和付费意愿。尽管 2023 年头爱奇艺推出的《狂飙》成为爆款，带动了会员数目和收入的增长，但后续新内容阐发乏力，难以复刻前者的告捷，导致大齐用户流失。

3、盈利景象：爱奇艺盈利线路性弱于奈飞。

奈飞已松手线路盈利。奈飞 2024 年第四季度净利润为 18.7 亿好意思元，同比增长 99.3%，营业利润同比增长 52% 至 23 亿好意思元。全年净利润达到 87 亿好意思元，同比增长 61%，营业利润初度冲突百亿好意思元，达到 104.2 亿好意思元，同比增长 50%。

爱奇艺自 2023 年才松手盈利，且盈利线路性不彊。2024 年第四季度，爱奇艺由盈转亏。数据炫耀，2024 年四季度，爱奇艺非好意思国通用司帐准则下净耗损 5880 万元，而客岁同期净利润 6.8 亿元。2024 全年爱奇艺净利润 7.64 亿元，比拟 2023 年的 19.3 亿元，缩水近六成，盈利才略大幅下落。

二、战术差距：大家化飞轮 VS 原土化生态

奈飞的"数字巴别塔"战术：奈飞的战术中枢在于内容改进和大家化布局。在内容方面，奈飞自豪参加原创内容制作，不停升迁原创内容占比。

奈飞通过制作高质地、万般化的原创内容，奈飞心仪了不同用户群体的需求，眩惑了大家范围内的大齐用户。在大家化布局上，奈飞用六年时刻（2011-2016 年）规律渐进完成大家布局，在产物、内容、营销等方面松手全面土产货化，大家化与土产货化归拢，使得国际流媒体会员数目大幅增长，在 2017-2020 年时期，奈飞大本营除外的流媒体会员的年度净增为 1604 万、2228 万、2493、3030 万，为同期好意思加地区流媒体会员净增的 2.9 倍、3.5 倍、8.6 倍、4.8 倍。

奈飞通过构建大家化内容供应链，奈飞将 190 个国度市集滚动为协同收罗：此前韩国《鱿鱼游戏》制作资本 2140 万好意思元，带动大家订阅用户增长 440 万，松手参加产出比 1:18。其 AI 选角系统能推断某演员在特定地区的市集敕令力，这种数据驱动的内容工业化才略，构筑起难以越过的竞争壁垒。

而爱奇艺则聚焦国内市集与内容多元化，靠近"热带雨林"困局。龚宇漠视的"苹果园生态"战术试图会通影视、游戏、电商等业态，但各业务线尚未形成生态协同。

爱奇艺外洋业务方面，财报炫耀，2024 年第四季度总收入和会员收入保抓同环比双增长。其中，中国香港、英国、泰国和澳大利亚会员收入同比涨幅均超 30%。会员范围方面，外洋日均订阅会员数同环比增长，中国香港、泰国同比涨幅均超 50%。可更为关键的是，爱奇艺外洋延伸受限于文化互异，其国际版日均使用时长仅为奈飞的 1/5。

内容方面，爱奇艺制作爆款剧集的才略远不足奈飞。爱奇艺试图通过爆款内容眩惑和留下用户，而《狂飙》的大爆特爆之后，爱奇艺再未出现过"气象级"剧集。

需要指出的是，爆款内容需要天价参加，且告捷率弗成控。爱奇艺资本参加在不停收紧，2024 年爱奇艺内容资本同比下落 5% 到 157 亿元。比拟之下，奈飞 2024 年四季度的内容资本为 41.6 亿好意思元，2025 年公司内容投资范围从 170 亿好意思元进一步升迁至 180 亿好意思元。

三、竞争环境镜像：控制者 VS 破局者

奈飞不错说是视频流媒体的实足头部。但相同靠近"三体问题"挑战。奈飞在北好意思市时势临迪士尼（Disney+ 总付费订阅用户数 1.25 亿订阅用户）、亚马逊 Prime Video（约 2 亿用户）的会剿，在亚洲市集被原土平台蚕食（如韩国 TVING 市占率达 31%）。通过土产货化内容松手反渗入，其上风在于用大家收入反哺区域市集，形成战术纵深。

爱奇艺的"四战之国"逆境。爱奇艺在国内靠近腾讯视频、优酷等竞争敌手挑战。这些平台在内容资源、用户范围、品牌影响力等方面与爱奇艺十分，竞争强烈。

与此同期，爱奇艺国内市集遭逢短视频平台抖音（8 亿 DAU）、快手（4 亿 DAU）的降维打击，对爱奇艺用户流量、使用时长与告白收入形成冲击。短视频平台以碎屑化、文娱化内容吸援用户，心仪用户快速获得信息与文娱需求，分流爱奇艺用户。同期，短视频平台凭借广泛用户基础与精确算法，眩惑告白主投放，使爱奇艺告白收入增长受限。

当奈飞用算法解构大家文化偏好时，爱奇艺还在为告白与会员的均衡公式懊恼。两者差距本色是营业文静代际互异：奈飞已进化成数字内容的基础工夫，而爱奇艺也曾文娱产物的渠说念商。

爱奇艺与奈飞，早已渐行渐远，有了云泥之别。